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山東省永昌電力設(shè)備有限公司>>資訊>>電改十年記:改革重啟需自上而下推進(jìn) | ||||||||||||||||||
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2002年2月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(亦稱“五號(hào)文件”)。電力體制第二輪改革啟動(dòng),確定政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)五大任務(wù)。
如今,五項(xiàng)改革仍然在繼續(xù),然而10年光陰終究沒(méi)磨出一把好劍,電力市場(chǎng)并沒(méi)有最終形成。
現(xiàn)存的市場(chǎng)格局讓外界甚為感慨:政企分開(kāi)不到位,廠網(wǎng)分開(kāi)不徹底,主輔分離形成新壟斷,輸配分開(kāi)陷入停滯,電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),電力調(diào)度不獨(dú)立,發(fā)電企業(yè)與大用戶不能直接交易,電力市場(chǎng)監(jiān)管乏力……
以至于國(guó)家電監(jiān)會(huì)第一任主席柴松岳在2012年“兩會(huì)”期間連連擺手,“電改沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初(2002年) 中央設(shè)計(jì)的目標(biāo)”。
國(guó)研中心產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)馮飛直言不諱地指出,“目前電力體制非計(jì)劃、非市場(chǎng),最為糟糕!币蚋母餃螅娏κ袌(chǎng)化改革與計(jì)劃體制交疊,電力工業(yè)矛盾重重。“猶如一個(gè)壯漢,被捆住手腳,限制自主發(fā)展!币晃浑娏Ω母锱蓪<艺f(shuō)。
是什么讓電力改革如此步履艱難?
一位體制內(nèi)官員如是對(duì)本報(bào)記者評(píng)價(jià),“目前,無(wú)論項(xiàng)目建設(shè)、電量交易、電價(jià)形成、發(fā)電量分配都掌握在政府部門(mén)或壟斷企業(yè)手中,根本沒(méi)有電力市場(chǎng)。如果不加緊推進(jìn)改革,再過(guò)十年,仍是現(xiàn)在的格局!
多位接受采訪的專家一致認(rèn)為,未來(lái)的電改需要高層自上而下強(qiáng)有力的推進(jìn),否則又將進(jìn)入下一個(gè)徘徊期。
改革的與未改革的
電改的成就之一是讓經(jīng)濟(jì)告別“硬缺電”,但“軟缺電”揮之不去。
2002年廠網(wǎng)分開(kāi)以來(lái),國(guó)內(nèi)發(fā)電裝機(jī)快速增長(zhǎng),到2011年底,9年時(shí)間新增裝機(jī)7億千瓦,相當(dāng)于1949——2002年53年全部裝機(jī)容量3.5億千瓦的2倍。
廠網(wǎng)分開(kāi)使電源建設(shè)由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)降低火電工程造價(jià)。國(guó)家電監(jiān)會(huì)《“十一五”期間投產(chǎn)電力工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管情況》專項(xiàng)通報(bào)稱,“十一五”期間新建火電工程決算一項(xiàng)可減少投資約196億元。
與此相比,電網(wǎng)企業(yè)造價(jià)控制的內(nèi)在動(dòng)力有差距。報(bào)告顯示,“十一五”期間投產(chǎn)交流輸電線路工程單位造價(jià)比“十五”上漲17.93%。
同樣來(lái)自電監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,2010年主要電網(wǎng)企業(yè)輸配成本合計(jì)4222.41億元,較上年同期增長(zhǎng)20.92%。而2006年,這一數(shù)據(jù)是2000億元左右。
在電改過(guò)程中,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化!耙悦禾、石油為代表的一次能源價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲。這是改革之初沒(méi)有預(yù)料到的!痹茉床空叻ㄒ(guī)司副司長(zhǎng)朱成章說(shuō)。朱本人深度參與第二輪電改思路論證。
基于煤價(jià)快速上漲,作為過(guò)渡方案,2004年我國(guó)出臺(tái)煤電聯(lián)動(dòng)政策。但該政策并沒(méi)有執(zhí)行到位,自改革至今煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)2.5倍以上的上漲,但電力銷(xiāo)售價(jià)格僅增長(zhǎng)30%——40%。
改革十年來(lái),煤價(jià)大幅上漲、輸配電成本提高,但上網(wǎng)電價(jià)與銷(xiāo)售電價(jià)卻由政府管制;诖耍痣娖髽I(yè)盈利能力走弱,甚至虧損。
華電集團(tuán)政策法律部主任陳宗法提供的數(shù)據(jù)顯示,從2008年到2011年,五大發(fā)電集團(tuán)火電板塊連虧4年,累計(jì)虧損達(dá)923億元。同期,五大發(fā)電集團(tuán)平均資產(chǎn)負(fù)債率也超過(guò)國(guó)資委85%的高限。
與多元的發(fā)電端不同,電網(wǎng)環(huán)節(jié)始終集中度高且透明度不足!半娋W(wǎng)輸配電價(jià)實(shí)際上是購(gòu)銷(xiāo)差價(jià),是壟斷、粗
放的經(jīng)營(yíng)方式。”發(fā)改委內(nèi)部官員說(shuō)。
在電量交易中,電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),并掌握電力調(diào)度權(quán),這種模式使電網(wǎng)和電廠處于不對(duì)等的地位。正因此,發(fā)電企業(yè)尤其是火電企業(yè)改革重啟的呼聲大。
中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)專職顧問(wèn)姜紹俊說(shuō):“應(yīng)放開(kāi)發(fā)電市場(chǎng)和售電市場(chǎng),改進(jìn)中間輸配電網(wǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,建立M個(gè)賣(mài)點(diǎn)、N個(gè)買(mǎi)點(diǎn)的格局,多買(mǎi)多賣(mài)。這才叫真正的電力市場(chǎng),F(xiàn)階段,電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)只是一個(gè)過(guò)渡階段!
“電網(wǎng)公司應(yīng)變成輸電公司,擔(dān)當(dāng)電力輸送責(zé)任,國(guó)家核定輸電價(jià)格。電網(wǎng)在電力交易中獨(dú)立出來(lái),由供需雙方自主談判。”姜紹俊說(shuō)。
但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,電網(wǎng)企業(yè)不斷逆勢(shì)擴(kuò)張。2002年,國(guó)家設(shè)立華北、東北、西北、華東、華中五大電網(wǎng)公司。但目前,國(guó)家電網(wǎng)(微博)上收區(qū)域電網(wǎng)權(quán)限,區(qū)域電網(wǎng)被架空。此外,以國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)許繼等兩家電氣設(shè)備為標(biāo)志事件,電力體制改革陷入尷尬境地。
一位不愿具名的專家說(shuō):“這一輪電改,中央定了規(guī)則,有頂層設(shè)計(jì)。但企業(yè)不執(zhí)行,甚至走回頭路。即便出現(xiàn)了問(wèn)題,也沒(méi)有人被問(wèn)責(zé),這種狀況讓各個(gè)方面很尷尬!
競(jìng)價(jià)上網(wǎng)尚難實(shí)施
五號(hào)文件確定“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的改革思路,但實(shí)施與否仍有懸念。
2004年5月到2006年,國(guó)家在東北區(qū)域、華東四省一市曾實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)改革試點(diǎn),并建立多個(gè)電力交易中心。但這一期間,我國(guó)出現(xiàn)嚴(yán)重電荒,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)宣告擱淺。
國(guó)家電監(jiān)會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管部主任劉寶華說(shuō):“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)是電力交易的高級(jí)形式,可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格信號(hào),調(diào)節(jié)實(shí)時(shí)供需,引導(dǎo)長(zhǎng)期電量合同和投資。但前提條件是電力供需基本平衡,或者略有富余不會(huì)出現(xiàn)大幅盈虧!
2000年美國(guó)加州爆發(fā)電力危機(jī),危機(jī)過(guò)后,2001年3月,美國(guó)開(kāi)始實(shí)行雙邊合同主導(dǎo)的新交易規(guī)則。英國(guó)也用雙邊交易為主的新市場(chǎng)機(jī)制,取代實(shí)施10年之久的競(jìng)價(jià)交易模式。
朱成章介紹,世銀出具的一份名為《美國(guó)加州電力改革與危機(jī):發(fā)展中國(guó)家電力市場(chǎng)應(yīng)汲取的教訓(xùn)》的報(bào)告認(rèn)為,電力體制引入競(jìng)爭(zhēng)需四條件:一、是否有足夠的裝機(jī)容量;二、電網(wǎng)是否覆蓋全國(guó)各地;三、是否有完整的電價(jià)體系;四、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否有經(jīng)驗(yàn)。
“競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)必須有合理的電價(jià)形成機(jī)制、電網(wǎng)輸送能力有較大富裕、有健全的電力法規(guī)體系等,中國(guó)不具備這些條件!敝斐烧抡f(shuō)。
取代競(jìng)價(jià)上網(wǎng),電力行業(yè)希望明確獨(dú)立輸配電價(jià),開(kāi)展大用戶直接交易。目前,大用戶直接交易僅在福建、江蘇等少數(shù)地方試點(diǎn),交易電量?jī)H占全社會(huì)用電量千分之幾。
目前,大用戶直接交易難以規(guī);七M(jìn)。主要受兩方面掣肘:一是獨(dú)立的輸配電價(jià)機(jī)制沒(méi)有形成,二是國(guó)家部門(mén)之間尚未達(dá)成共識(shí)。
輸配分開(kāi)走什么路徑?
廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離后,電改進(jìn)入深水區(qū)。輸配到底分,還是不分??jī)纱箨嚑I(yíng)各有說(shuō)辭。
4月10日,國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞《中國(guó)電力與能源》一書(shū)發(fā)布。在書(shū)中,國(guó)家電網(wǎng)公開(kāi)表示堅(jiān)持輸配電一體化和電網(wǎng)調(diào)度一體化。這一表態(tài)讓輸配分開(kāi)再添懸疑。
中電聯(lián)人士告訴本報(bào)記者,協(xié)會(huì)內(nèi)部討論認(rèn)為,現(xiàn)階段輸配沒(méi)有必要分開(kāi)?梢赃x擇地區(qū)做輸配分開(kāi)試點(diǎn),對(duì)比輸配分開(kāi)的優(yōu)劣,然后下定改革的決心。
“此外,若輸配分開(kāi),配電網(wǎng)交給地方,不利于地方電網(wǎng)建設(shè)、投資、運(yùn)營(yíng)和農(nóng)網(wǎng)改造,有礙電網(wǎng)發(fā)展!鄙鲜鲋须娐(lián)人士說(shuō)。
作為電力行業(yè)專家,姜紹俊親身參與并見(jiàn)證電力體制改革全程,其認(rèn)為廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離后,必須堅(jiān)持輸配分開(kāi)!半娋W(wǎng)可以繼續(xù)橫向切分,形成北中南三個(gè)勢(shì)力相當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)。配電公司下放地方后,可以調(diào)動(dòng)地方發(fā)展的積極性!變壓器價(jià)格
輸配到底如何分開(kāi)?國(guó)家電監(jiān)會(huì)選擇在蘇州和深圳開(kāi)展輸配財(cái)務(wù)獨(dú)立核算試點(diǎn),但這被指不是改革的核心領(lǐng)域。
“有一點(diǎn)要注意,必須放開(kāi)配電網(wǎng),接納新能源,鼓勵(lì)建微電廠。全世界都是這種運(yùn)營(yíng)模式,而我國(guó)在項(xiàng)目審批上設(shè)置障礙。當(dāng)輸電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)建立后,探索合同供電模式,使電力調(diào)度中立!鼻笆霭l(fā)改委內(nèi)部專家說(shuō)。
姜紹俊提出更為審慎的方案,作為過(guò)渡方案,在輸配分開(kāi)前可逐步放開(kāi)大用戶,與發(fā)電企業(yè)直接交易!暗斉湟珠_(kāi)核算,成本公開(kāi)!苯B俊說(shuō)。
首先,放開(kāi)年用電1億千瓦時(shí),用電負(fù)荷大約2萬(wàn)千瓦用戶;兩年后放開(kāi)年用電1000萬(wàn)千瓦時(shí),用電負(fù)荷2000千瓦及以上用戶;再過(guò)1~2年,放開(kāi)年用電100萬(wàn)千瓦時(shí),用電負(fù)荷200千瓦及以上的用戶。
在此基礎(chǔ)上,實(shí)施輸配分開(kāi),成立配電公司參與市場(chǎng)交易,代表小用戶及居民進(jìn)場(chǎng)購(gòu)電,統(tǒng)銷(xiāo)給低壓小戶和居民。 轉(zhuǎn)眼,電改步入了第十個(gè)年頭。 |
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